Entrevista a Dario Chemello, Product Manager de Montana Colors

En Montana Colors somos muy conscientes de la importancia que tiene cuidar el lado humano de la empresa y esta conciencia la queremos compartir con vosotros. Para ello ponemos en marcha una serie de entrevistas a algunos de nuestros trabajadores, las cuales servirán tanto para descubrir un poco más a fondo el funcionamiento de varios de nuestros departamentos, como para configurar una radiografía ética y emocional del lado más humano de Montana Colors.

¿Podrías presentarte y explicarnos un poco tu rol Montana Colors?

Soy Dario Chemello, Product Manager de Montana Colors. Trabajo en esta empresa desde hace 10 años. Me encargo de coordinar el lanzamiento, desarrollo y la comunicación de todos los productos del catálogo de Montana Colors.

 ¿Qué peculiaridades puede tener el trabajo de un “Product Manager” en una empresa como Montana Colors, respecto a otras empresas de otro sector?

La multidisciplinariedad que requiere este rol es especialmente alta. Teniendo en cuenta que realizamos líneas de productos enfocadas a “targets” muy diferentes, que van desde los talleres de automoción con la línea (MTN PRO Automoción) hasta los artistas más exigentes (MTN Water Based), es importante tener mucha flexibilidad y curiosidad para comprender las diferentes sensibilidades de los usuarios.

¿Cómo describirías nuestros productos a alguien ajeno al sector?

Montana Colors es una marca especializada en pintura en spray, la herramienta creativa por excelencia, aunque también producimos otro tipo de productos complementarios. Todos ellos se fabrican bajo la premisa de reunir dos características esenciales: belleza y máxima calidad. 

¿Qué ha hecho que nuestras familias de productos más vendidos, 94 y Hardcore, tengan tanto éxito?

Se trata de dos productos que han entrado en el mercado en el momento adecuado con el formato adecuado. Tanto Hardcore como 94 fueron diseñados para cumplir con las exigencias y necesidades de los clientes. Al tratarse de productos extremadamente versátiles comprendemos que sus características son apreciadas por diferentes públicos, no sólo el de los escritores de graffiti. Este aspecto nos ha permitido poder desarrollar exitosas estrategias de “marketing” enfocadas a diferentes canales.

¿Qué elementos deben tenerse en cuenta cuando se tiene que tomar una decisión sobre si se produce o no un producto en concreto?

Este es uno de los aspectos más delicados en cada proyecto. Es muy importante saber escuchar a todo el mundo y analizar cada uno de los “inputs” que se reciben. Montana Colors tiene la suerte de poder contar con puntos de venta propios que nos dan indicaciones constantes y de primera mano sobre las necesidades del mercado. Nuestros clientes son nuestros principales aliados en la toma de decisiones.

Háblanos de algún proyecto que te haya hecho sentir especialmente orgulloso.

Cada año afrontamos un par de retos importantes y tengo la suerte de ser parte de un equipo humano formidable. Estoy especialmente orgulloso de dos retos: uno industrial y otro artístico.

El proyecto “industrial” que más me enorgullece es la conversión de la gama industrial en gama MTN PRO. Este gran proyecto implicó la conversión de más de 100 referencias desde la gama industrial hasta la nueva gama PRO. El reto era desarrollar nuevas imágenes, nuevo lenguaje, evitar roturas de stocks, maximizar la fabricación, modificar toda la información corporativa, informar a los clientes de los cambios, actualizar las tarifas…

Terminar el proyecto respetando las previsiones iniciales ha sido todo un éxito.

El proyecto “artístico” más estimulante fue la realización de 4 ediciones limitadas con diseños inéditos del artista Keith Haring, en colaboración con el festival Beyond The Street Los Angeles 2018. He elegido este proyecto porque gracias a él, hemos tenido la posibilidad de trabajar con los representantes de uno de los artistas más importantes del pop-art, aprendiendo a gestionar internacionalmente un proyecto entre Los Angeles, New York City y Barcelona.

Sabemos que el trabajo, como la vida, no tiene solo cosas buenas y es importante analizar las negativas para aprender, mejorar o valorar más las positivas. ¿Algún momento en tu trabajo en el que hayas sufrido más?

Los momentos de crisis nos ayudan sin dudas a mejorar y ser más fuertes, hay que vivirlos como una oportunidad. A parte de la situación actual provocada por el COVID-19, el momento más duro vivido en la empresa fue el incendio que sufrimos en el año 2013.

¿Tienes algún vínculo con la marca o el producto extra-laboralmente?

Conozco y utilizo los productos Montana Colors desde sus inicios. Realicé mi tesis universitaria de sociología en el año 2003 titulada “Writing y Aerosol Culture: historia y práctica de un movimiento”. Ser parte de esta empresa, como para muchos de mis compañeros, es el cumplimento de un sueño.

Respecto a otras experiencias laborales que hayas tenido en tu vida... ¿qué crees que diferencia a Montana Colors de otras empresas? 

Creo que la gestión de las relaciones humanas en Montana Colors es ejemplar. En el departamento de marketing tenemos máxima flexibilidad y estímulos constantes hacia la creatividad. El espíritu de pertenencia y hermandad que se respira en esta empresa es el aspecto que la hace única y especial.

¿Cuál es tu lema como profesional?

Trabaja de manera apasionada y sincera.