"El futur depèn de cadascú de nosaltres" Entrevista amb Jordi Portella, director tècnic de laboratori

Montana Colors s'ha construït i es construeix gràcies a una suma d'individualitats: l'esforç i la constància de moltes persones. En aquesta entrevista ens centrem en la figura de Jordi Portella, director tècnic de laboratori i personatge clau a la història de l'empresa des de fa 18 anys. Ell ens obre les portes a una part fonamental però poc coneguda de Montana Colors: el departament tècnic.

Quin paper té un director tècnic de laboratori?

El paper del director tècnic, bàsicament, és la de gestionar els recursos i activitats de les àrees del departament tècnic, per aconseguir els plans establerts de manera eficient i eficaç.

Molta gent pot arribar a pensar que el treball de laboratori en una empresa com Montana Colors és puntual. Podries explicar per què és una feina constant?

Concretament des del laboratori treballem en projectes a mitjà llarg termini, com són desenvolupaments de productes nous, millores de productes existents, testeig de matèries primeres, i projectes a curt termini, com optimitzar processos de fabricació, mostres comercials, i altres activitats, però, en tot moment, activitats que donen servei a altres departaments de l'empresa, màrqueting, comercial, operacions, compres i regulatory. Tot aquest treball en molts casos és un cicle de millora contínua, que d'una manera o altra sempre apareixen noves oportunitats i, per tant, activitats a realitzar.

Quines persones interactuen normalment amb tu? Podries resumir el funcionament general del laboratori? (qui ho forma i de què s'encarrega cada equip)

El departament tècnic és un departament que principalment ofereix servei i suport a altres departaments de l'empresa, com he apuntat anteriorment. Així doncs, internament, la interacció és total. Externament, amb els clients, quan des del departament comercial ho requereix, i amb els proveïdors de matèries primeres.
D'altra banda, el departament tècnic està dividit en tres àrees bàsicament: R+D+i, Qualitat i Regulatory. La part de R+D+i s'encarrega de tot allò relacionat amb desenvolupament i millores de producte, mostres comercials i matèries primeres, cosa que s'entén com a treball de laboratori. De l'àrea de qualitat en depenen tots els processos de verificació dels processos de fabricació; i de Regulatory tot allò referent a normativa, etiquetatge, fitxes de dades de seguretat, registres de productes, entre d'altres.

Vas entrar a Montana fa 18 anys, quin paper va jugar llavors Dídac Cerdà? Com ha evolucionat el teu lloc a aquesta empresa?

En aquell moment, en Dídac, era la persona que s'encarregava de coordinar tota la part operacional de l'empresa, i ell, juntament amb Jordi Rubio, van ser les persones que em van donar l'oportunitat d'unir-me a Montana. En aquell moment requerien una persona que s'encarregués de la part de gestió de la qualitat, i va ser per a aquesta posició per a la qual vaig ser contractat. Ja des d'aquest inici se'm van encomanar altres tasques, aleshores érem aproximadament 50 persones i per la magnitud dels processos cada persona s'encarregava de diverses àrees de l'empresa. A mesura que l'empresa va anar creixent, em van proposar desenvolupar-me a la part tècnica fins a la posició actual. Aquests anys, he anat aprenent del món de les pintures i l'aerosol al costat de persones com Jordi, Miquel i Dídac, i altres tècnics amb un bagatge molt extens com Joan, Juan Antonio o Ramon, els quals ara mateix, ja estan retirats.

Quina edat tenies quan vas entrar? Com has evolucionat personalment des de llavors?

Tenia 25 anys, després de finalitzar els meus estudis universitaris i amb moltes ganes de treballar. He evolucionat moltíssim, tant en la capacitació tècnica com pel que fa habilitats competencials. El que no ha canviat des del primer dia, són les ganes d'aprendre i fer la meva feina tan bé com sé. M'encanta tenir nous reptes/objectius pels quals treballar, ja que no m'agrada gaire la monotonia a la feina.

Els nostres esprais tenen una finalitat creativa… Quina és la teva relació amb el món de la creativitat?

Doncs la veritat és que la meva relació amb la creativitat fora de la feina no és gaire. Quan era més petit m'encantava les arts plàstiques, dibuixar, però amb l'edat vaig deixar de fer-ho. Espero que en un futur pugui tenir el temps per fer-ho. De tota manera a casa, alguna vegada hem pintat amb les meves filles algun objecte o moble per a decoració amb productes MTN.

Com està el tema de la bata blanca?

Ja, ja, blanca? Vols dir estampada. Al laboratori costa mantenir la bata blanca, en el moment menys esperat hi ha alguna esquitxada. Tinc una anècdota, bé, una cosa que em passa sovint per desgràcia, que és el de posar-me alguna peça relativament nova per anar a la feina, i aquell dia, es dóna la maleïda esquitxada, però bé, gatges de l'ofici.

Com veus el futur de la pintura en esprai els propers anys?

La indústria en general està en un procés de canvi, buscant solucions més sostenibles dels productes i processos existents, i per altra banda, també hi ha molts canvis a nivell regulatori. Tots dos faran que d'una manera o altra els productes es vagin modificant i adaptant a tots aquests canvis.

Com veus el futur de Montana Colors els propers anys?

Agafant el fil de la pregunta anterior, haurem d'adaptar i evolucionar els nostres productes a tots aquests canvis. Tenim molts projectes en marxa que segur donaran els seus fruits els propers anys. El futur depèn de cadascú de nosaltres!